5th Mind Methode: Turning Knowledge into Action.™

Unsere 5th Mind Trainingsmethode basiert auf der Maxime „learning business by doing business“. Anhand von brettspielbasierten Unternehmenssimulationen werden komplexe Zusammenhänge der Unternehmensführung praxisnah erlebt & spielend erlernt: mit höchster Lerneffizienz in kürzester Zeit.

Unsere Methode: 5 Schritte zum ERFOLG

 


1 Schritt: Handeln
Action von Anfang an. Die 5th Mind-Methode involviert die Teilnehmer durch eine story behind. Es erfolgt eine auditiv, visuell und kinesthätische Ansprache der Teilnehmer. Sofort nach Beginn der Übernahme des Managements des Unternehmen werden durch das Spiel praktisch erlebbare und wahrnehmbare Erfahrungen eskaliert und betriebswirtschaftliche Entscheidungen herbeigeführt. Im Aktiven Tun eignen sich die Trainingsteilnehmer nachhaltiges Wissen an.

2 Schritt: Denken
Reflexion des Aktivitätszyklus. Ein „innerer Dialog“ bringt Erkenntnisse über die Auswirkungen der gesetzten Schritte. Betriebswirtschaft wird be-griffen, indem die Teilnehmer Zusammenhänge selbst erkennen.

3 Schritt: Diskutieren
In Gruppendiskussionen werden Erfahrungen ausgetauscht. Die Teilnehmer lernen, Effekte der gesetzten Handlungen zu artikulieren. Ein Ergebnis daraus ist die Konfrontation mit unterschiedlichen Denkansätzen und Perspektiven.

4 Schritt: Theoretisieren
Reflexion des Erlebten. Selbst erkannte Zusammenhänge werden im De-briefing bestätigt und die dahinterstehenden Betriebswirtschaftliche Gesetzmäßigkeiten & Theorien in einer Zusammenfassung bildhaft vermittelt. Die Teilnehmer lernen die Theorien hinter konkret erlebten Situationen. Sie können dadurch besser verstehen. Wissen wird so mit Bildern, Gefühlen und Erlebnissen assoziiert und kann länger abgespeichert werden. Die vermittelten Inputs bleiben jedoch nicht nur Theorie, sondern können und sollen in weiteren Perioden Anwendung finden und zur Umsetzung gelangen. Damit wird Wissen zu nutzenstiftendem Know-how transformiert.

5 Schritt: Planung
Als letzte Phase erfolgt die kritische Überprüfung des Gelernten. Der Praxiseinsatz wird im eigenen Unternehmen überprüft.
Fragen wie 

• Was war neu für Sie?
• Was hat Sie am meisten überrascht? 
•  Welches sind die wichtigsten Erkenntnisse für Sie? Und vor allem: 
•  Wie werden Sie das Gelernte umsetzen?

prägen diese Phase. Nach dieser Analyse erfolgt die Planung. Zielvorgaben werden definiert. Die nächste Geschäftsperiode, beginnt wiederum beim 1. Schritt, der Zyklus wiederholt sich 3 - 8 mal. Bewusste Redundanz: Mit jeder Geschäftsperiode werden die Teilnehmer in Ihrem Verständnis sattelfester und wiederholen das bereits gelernte. Von Periode zu Periode variieren die Inputs und werden mit zunehmenden Spielverlauf komplexer.

Unser Angebot: Out of the Box - 3 Schwierigkeitsgrade 

• Business Fundamentals™ = BWL Grundlagen,
• Advanced Business™ = Fortgeschritten oder
• Strategy & Finance™ = (Nachwuchs-)Führungskräftetraining.

Unser Angebot: Out of the Box - 3 Branchenlösungen

• Dienstleistungs-,
• Handels- und
• Produktionsunternehmen an.

Perfektes Set-Up für Ihr Unternehmen

Unsere Überzeugung: Maßgeschneidert sitzt besser.
5th Mind bietet Ihnen die Gestaltung von individuellen Trainings, die auf Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppe und Ihre Bildungsziele zu 100% abgestimmt sind. Dazu werden spezielle Trainingsprogramme auf Ihren Wunsch von unseren Experten für Banken, Energieversorger, Pharmabetriebe und die Automobilindustrie adaptiert oder entwickelt.

Unser Angebot: Kostenloser Konzeptionsworkshop. 
Zum Zweck der Konzeption eines Pilotseminars bieten wir Ihnen einen Termin mit Mitarbeitern aus dem Controlling/ der Finanzabteilung, sowie der Personalabteilung zur Festlegung der genauen Inhalte an. Diesen 2-3 stündigen Workshop bieten wir Ihnen bei Buchung von zumindest 2 Seminaren im ersten Jahr kostenlos an.

Unsere Leidenschaft: Training als integrierte Maßnahme.
Als integrierte Maßnahme bieten wir Ihnen die Konzeption von Transferaufgaben die zwischen unterschiedlichen Phasen von den Teilnehmern selbst erstellt werden. Oft sind unsere Trainings durch einen Aktionsplan der Anfang einer Umsetzungsinitiative. Der im Seminar erstellte Plan wird in Zielvereinbarungsgespräche übernommen und kontinuierlich überprüft. Zielerreichungen werden dadurch messbar. Oft begleiten wir aber auch nur einen Umsetzungsprozess.

JETZT ANMELDEN! Lernen Sie uns kennen und testen Sie uns beim 1-tägigen Schnupperseminar!